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十六公司召开工程项目精细化管理发布和动员大会
发布时间:2018-03-07
3月3日,十六公司召开工程项目精细化管理发布和动员大会。会议对十六公司《工程项目精细化管理工作方案》进行了宣贯,详细阐述了工程项目精细化管理工作内容和工作步骤。
方案提出,十六公司实施项目精细化管理的主要目标是:通过全面试行、逐步推进、整体铺开,力争用一年半的时间,实现精细化管理在工程项目的全覆盖,公司项目管理由“项目经理管项目”全部转变为“法人管项目”,实现由“前台”管理向“后台”管理转变。
会议还公布了十六公司工程项目精细化管理领导小组名单和主要工作职责,并就相关工作做出了安排部署。
(十六公司供稿)